- JPYC huy động thêm 6 tỷ yen, tương đương khoảng 38 triệu USD trong đợt mở rộng Series B, đưa tổng vốn huy động qua bảy vòng kể từ năm 2021 lên khoảng 106 triệu USD.
- AZ-COM Maruwa Holdings là nhà đầu tư đáng chú ý nhất khi không chỉ rót vốn mà còn có kế hoạch sử dụng JPYC để thanh toán trong mạng lưới khoảng 2.300 đối tác logistics.
- Điểm quan trọng với JPYC không phải giá token tăng, bởi 1 JPYC được thiết kế luôn tương ứng 1 yen. Mô hình kinh doanh có thể dựa vào lợi suất từ tài sản dự trữ và các dịch vụ hạ tầng thanh toán dành cho doanh nghiệp.
- 2.300 đối tác nhận JPYC chưa đồng nghĩa với 2.300 người thực sự sử dụng stablecoin. Nếu phần lớn người nhận lập tức đổi JPYC về yen, token chủ yếu đóng vai trò như một đường ray settlement mới.
- Kịch bản đáng chú ý hơn là JPYC tiếp tục được dùng để trả cho nhà cung cấp, dịch vụ, người lao động hoặc doanh nghiệp khác, tạo thành một vòng tuần hoàn thanh toán mà tiền không cần quay lại ngân hàng sau mỗi giao dịch.
- Do đó, những dữ liệu đáng theo dõi không chỉ là volume hay số người nhận JPYC, mà còn gồm tỷ lệ quy đổi về yen, lượng JPYC được giữ lại và số lần token tiếp tục lưu thông sau khoản thanh toán ban đầu.
- Trong thị trường stablecoin vẫn do USD thống trị, cơ hội của JPYC có thể nằm ở việc trở thành hạ tầng đưa đồng yen lên blockchain cho các hoạt động kinh tế thực tại Nhật Bản, thay vì cạnh tranh trực diện với USDT hay USDC trong giao dịch crypto.
JPYC Inc., công ty đứng sau stablecoin neo theo đồng yen JPYC, đã huy động thêm 6 tỷ yen, tương đương khoảng 38 triệu USD, trong đợt mở rộng vòng Series B. Đáng chú ý, danh sách nhà đầu tư mới có AZ-COM Maruwa Holdings, một trong những doanh nghiệp logistics lớn của Nhật Bản và là đối tác trong chuỗi phân phối của Amazon Japan.
Khoản đầu tư đưa tổng số vốn JPYC huy động được lên khoảng 106 triệu USD qua bảy vòng gọi vốn kể từ tháng 11/2021, theo dữ liệu từ Tracxn.
Tuy nhiên, ý nghĩa của thương vụ không chỉ nằm ở số tiền. AZ-COM đang chuẩn bị sử dụng chính JPYC để thanh toán với mạng lưới khoảng 2.300 đối tác gồm các công ty vận tải, nhà thầu phụ và tài xế. Nếu được triển khai trên quy mô dự kiến, đây có thể trở thành một trong những trường hợp sử dụng stablecoin lớn nhất trong hoạt động kinh doanh hàng ngày của một doanh nghiệp truyền thống tại Nhật Bản.
JPYC tiếp tục mở rộng Series B sau hai đợt huy động lớn
JPYC đã liên tục bổ sung vốn trong năm 2026 khi công ty chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang mở rộng hạ tầng thanh toán thực tế.
Tháng 2, JPYC công bố đợt đóng đầu tiên của Series B trị giá 1,78 tỷ yen, do Asteria dẫn đầu. Hai tháng sau, công ty tiếp tục huy động thêm 2,8 tỷ yen trong đợt đóng thứ hai, đưa tổng Series B tại thời điểm đó lên khoảng 4,6 tỷ yen.
Theo JPYC, vốn huy động được tập trung vào bốn hướng chính, bao gồm mở rộng hệ thống và ứng dụng, xây dựng cơ sở hạ tầng bảo mật ở cấp độ tổ chức tài chính, mở rộng hệ sinh thái blockchain và phát triển các trường hợp thanh toán tự động giữa máy móc hoặc AI agent.
Đợt mở rộng Series B mới với 6 tỷ yen tiếp tục đẩy quy mô vốn của công ty lên một cấp độ lớn hơn, đồng thời bổ sung một nhóm nhà đầu tư có khả năng mang lại nhu cầu sử dụng JPYC trực tiếp thay vì chỉ cung cấp vốn tài chính.
AZ-COM Maruwa là trường hợp nổi bật nhất.
AZ-COM không chỉ đầu tư vào JPYC mà còn muốn sử dụng JPYC
AZ-COM Maruwa Holdings là tập đoàn logistics niêm yết trên Prime Market của Sở giao dịch chứng khoán Tokyo với mã 9090. Tính đến tháng 3/2026, tập đoàn có 269 cơ sở hoạt động trên khắp Nhật Bản.
Công ty cũng có quan hệ kinh doanh với Amazon Japan và vận hành một mạng lưới khoảng 2.300 đối tác, từ các công ty logistics vừa và nhỏ cho tới tài xế độc lập.
Thay vì chỉ đầu tư vào công ty phát hành stablecoin, AZ-COM có kế hoạch đưa JPYC trực tiếp vào hệ thống thanh toán của mạng lưới này.
Thông tin được công bố trước đó cho thấy AZ-COM muốn sử dụng JPYC để thanh toán phí vận chuyển và các khoản phải trả cho khoảng 2.300 đối tác. Mục tiêu là rút ngắn thời gian nhận tiền và giảm ma sát của hệ thống chuyển khoản ngân hàng truyền thống.
Điều này tạo ra một mối quan hệ khá khác so với nhiều khoản đầu tư Web3 thông thường.
AZ-COM vừa là nhà đầu tư, vừa có thể trở thành một khách hàng lớn của JPYC.
Nếu hàng nghìn nhà thầu bắt đầu nhận thanh toán bằng stablecoin, nhu cầu JPYC sẽ xuất phát từ dòng tiền kinh doanh thực tế thay vì chủ yếu từ giao dịch trên các sàn tiền mã hóa.
Đây cũng là lý do ngành logistics có thể trở thành một phép thử đáng chú ý cho stablecoin tại Nhật Bản.
Các doanh nghiệp vận tải nhỏ thường phải chi tiền trước cho nhiên liệu, bảo trì phương tiện, nhân công và nhiều chi phí vận hành khác. Việc rút ngắn chu kỳ thanh toán có thể giúp cải thiện dòng tiền cho các đơn vị này, đặc biệt trong bối cảnh ngành logistics Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng thiếu lao động.
JPYC đang chuyển từ “stablecoin Web3” thành hạ tầng thanh toán
JPYC được phát hành chính thức dưới dạng stablecoin được quản lý tại Nhật Bản từ tháng 10/2025 sau khi công ty hoàn tất đăng ký liên quan đến dịch vụ chuyển tiền.
Token được thiết kế duy trì tỷ giá 1 JPYC tương ứng 1 yen và được bảo chứng bằng tiền gửi bằng yen cùng trái phiếu chính phủ Nhật Bản. JPYC được xếp vào nhóm phương tiện thanh toán điện tử theo khuôn khổ pháp lý của Nhật thay vì đơn thuần được xử lý như một tài sản crypto mang tính đầu cơ.
Đây là một khác biệt quan trọng.
Đối với một doanh nghiệp lớn, câu hỏi trước khi áp dụng stablecoin không chỉ là blockchain có đủ nhanh hay phí giao dịch có thấp hay không. Họ còn phải giải quyết kế toán, kiểm soát nội bộ, tuân thủ chống rửa tiền, phát hành và quy đổi, cũng như khả năng tích hợp với hệ thống doanh nghiệp hiện có.
JPYC đang cố gắng xây dựng chính lớp hạ tầng này.
Công ty từng cho biết tổng lượng JPYC phát hành đã vượt 1,3 tỷ yen vào giữa tháng 2 và đạt hơn 2,1 tỷ yen vào giữa tháng 4/2026. JPYC đồng thời nhấn mạnh rằng token có mức độ luân chuyển tương đối cao so với lượng đang lưu hành, cho thấy một phần nguồn cung đang được sử dụng cho thanh toán và chuyển tiền thay vì chỉ nằm trong ví.
Đến tháng 7, lượng JPYC lưu hành trên blockchain đã vượt 2 tỷ yen, theo các báo cáo về kế hoạch triển khai của AZ-COM.
Từ Lawson đến LINE, hệ sinh thái sử dụng JPYC đang mở rộng
AZ-COM không phải doanh nghiệp lớn duy nhất thử nghiệm JPYC.
Lawson, một trong những chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất Nhật Bản, đã chuẩn bị thử nghiệm thanh toán JPYC tại một cửa hàng ở Tokyo, đánh dấu bước tiến của stablecoin từ môi trường trực tuyến sang điểm bán lẻ vật lý.
Ở phía người dùng số, LINE NEXT cũng đã lựa chọn JPYC cho ví Web3 Unifi hoạt động thông qua hệ sinh thái LINE. JPYC cho rằng sự tích hợp này có thể mở ra khả năng đưa stablecoin đồng yen đến một tập người dùng phổ thông rất lớn mà không yêu cầu họ phải bắt đầu từ các ứng dụng crypto truyền thống.
Công ty đồng thời hợp tác với TIS để nghiên cứu các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tích hợp stablecoin vào hệ thống thanh toán hiện hữu, bao gồm dịch vụ phát hành, quy đổi và các giải pháp dành cho cả doanh nghiệp nhỏ chưa có hạ tầng thanh toán số chuyên biệt.
Ba trường hợp này đại diện cho ba hướng ứng dụng khác nhau:
- AZ-COM: thanh toán B2B và thanh toán cho nhà thầu.
- Lawson: thanh toán bán lẻ.
- LINE: ví và thanh toán hướng đến người dùng cá nhân.
Nếu những thử nghiệm này đạt quy mô thực tế, JPYC có thể dần hình thành một mạng lưới mà stablecoin đồng yen không chỉ được phát hành trên blockchain mà có cả nơi nhận, nơi chi tiêu và doanh nghiệp tạo ra dòng tiền sử dụng nó.
Stablecoin đồng yen vẫn rất nhỏ trước USD
Dù tăng trưởng nhanh tại Nhật Bản, JPYC và toàn bộ thị trường stablecoin đồng yen vẫn chỉ chiếm một phần rất nhỏ của thị trường stablecoin toàn cầu.
Dữ liệu CoinGecko gần đây cho thấy một phiên bản JPYC được theo dõi có vốn hóa khoảng 54 triệu USD, trong khi tổng giá trị nhóm stablecoin liên quan đến JPY vẫn chưa tới 100 triệu USD.
Khoảng cách với stablecoin USD vẫn cực lớn.
USDT, USDC và các token neo theo USD tiếp tục chi phối gần như toàn bộ thanh khoản stablecoin toàn cầu. Stablecoin USD cũng đã hình thành hiệu ứng mạng lưới mạnh trên các sàn giao dịch, DeFi, thanh toán xuyên biên giới và thị trường tài sản token hóa.
Do đó, JPYC khó cạnh tranh với USDT hay USDC bằng thanh khoản crypto thuần túy trong ngắn hạn.
Con đường khác khả thi hơn là xây dựng nhu cầu mà stablecoin USD không giải quyết tốt: thanh toán bằng đồng yen ngay trong nền kinh tế Nhật Bản.
Một công ty logistics trả tiền cho tài xế bằng JPYC không cần người nhận phải đặt cược vào tỷ giá USD/JPY. Một cửa hàng nhận JPYC cũng có thể hạch toán trực tiếp bằng yen. Đây chính là lợi thế mà stablecoin nội tệ có thể khai thác.
Các ngân hàng lớn của Nhật cũng đang bước vào cuộc chơi
JPYC đồng thời phải chuẩn bị cho mức độ cạnh tranh cao hơn.
Ba tập đoàn tài chính lớn nhất Nhật Bản gồm Mitsubishi UFJ Financial Group, Sumitomo Mitsui Financial Group và Mizuho Financial Group đã công bố kế hoạch cùng phát hành stablecoin đồng yen trước khi năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2027. Cơ quan Dịch vụ Tài chính Nhật Bản cũng đang hỗ trợ quá trình thử nghiệm.
Một nhóm thuộc đảng cầm quyền Nhật Bản thậm chí đã đề xuất thúc đẩy stablecoin đồng yen trong hoạt động thanh toán tại châu Á, coi đây là một phần của chiến lược duy trì vai trò của đồng yen trong hạ tầng tài chính kỹ thuật số.
Điều này tạo ra một cuộc đua đáng chú ý.
JPYC có lợi thế đi trước và đang xây dựng mạng lưới đối tác thực tế. Trong khi đó, các ngân hàng lớn sở hữu lượng khách hàng doanh nghiệp, hệ thống thanh toán và nguồn lực tài chính mà một startup khó có thể so sánh trực tiếp.
Vì vậy, mục tiêu của JPYC có thể không đơn thuần là phát hành càng nhiều stablecoin càng tốt trước khi các ngân hàng xuất hiện. Công ty cần biến thời gian đi trước thành hiệu ứng mạng lưới đủ mạnh.
Khoản đầu tư của AZ-COM quan trọng hơn ở “dòng tiền thật”
Stablecoin từ lâu đã được xem là một trong số ít ứng dụng blockchain có nhu cầu thực tế rõ ràng. Tuy nhiên, phần lớn hoạt động hiện vẫn tập trung vào giao dịch crypto, chuyển tiền quốc tế hoặc nắm giữ USD kỹ thuật số.
Thương vụ JPYC và AZ-COM thử nghiệm một hướng khác: đưa stablecoin vào các khoản phải trả vốn đã tồn tại trong nền kinh tế.
Một công ty logistics dù sử dụng blockchain hay không vẫn phải trả tiền cho nhà thầu.
Nếu JPYC có thể trở thành lớp thanh toán cho dòng tiền đó, nhu cầu token không cần được tạo ra bằng chương trình khuyến khích hoặc lợi suất DeFi. Nó xuất hiện đơn giản vì một doanh nghiệp cần thanh toán hóa đơn.
Đó cũng có thể là phép thử quan trọng nhất đối với JPYC.
Vòng Series B mới giúp công ty có thêm vốn để mở rộng hạ tầng. Nhưng việc AZ-COM đưa JPYC vào mạng lưới khoảng 2.300 đối tác mới là yếu tố có thể chứng minh stablecoin đồng yen có thực sự tìm được vị trí bên ngoài thị trường crypto hay không.
Trong một thị trường stablecoin vẫn gần như tuyệt đối do USD thống trị, lợi thế của JPYC có lẽ không nằm ở việc trở thành một “USDT của Nhật Bản”, mà ở khả năng biến những dòng thanh toán bằng yen vốn đang chạy qua hệ thống ngân hàng thành những dòng tiền có thể di chuyển trực tiếp trên blockchain.
JPYC kiếm tiền ở đâu nếu 1 JPYC luôn chỉ bằng 1 yen?
Một stablecoin tốt gần như phải làm được điều ngược lại với phần lớn tài sản crypto: giá của nó càng ít biến động càng tốt.
Nếu JPYC hoạt động đúng thiết kế, 1 JPYC hôm nay, tháng sau hay năm sau vẫn phải có khả năng quy đổi tương ứng 1 yen. Điều đó đồng nghĩa JPYC Inc. không thể xây dựng mô hình kinh doanh dựa vào việc token tăng giá.
Vậy một công ty vừa huy động hàng chục triệu USD có thể kiếm tiền từ đâu?
Câu trả lời quan trọng nằm ở phía sau mỗi JPYC đang lưu hành.
Theo JPYC, stablecoin của công ty được bảo chứng 100% trở lên bằng tài sản bằng yen, gồm tiền gửi và trái phiếu chính phủ Nhật Bản. Người dùng có thể phát hành JPYC bằng cách chuyển yen vào JPYC EX và cũng có thể gửi JPYC trở lại để nhận yen vào tài khoản ngân hàng.
Điều đó tạo ra một mô hình tương tự nhiều tổ chức phát hành stablecoin khác: người dùng nắm giữ token, còn tổ chức phát hành quản lý tài sản dự trữ đứng phía sau token đó.
JPYC từng giải thích khá trực tiếp rằng mô hình kinh doanh dự kiến bao gồm lợi nhuận từ việc đầu tư một phần tài sản bảo chứng vào trái phiếu chính phủ, bên cạnh phí từ các hoạt động và dịch vụ sử dụng công nghệ JPYC.
Giả sử có 100 tỷ yen JPYC lưu hành và phần tài sản dự trữ tương ứng được phân bổ vào tiền gửi cùng trái phiếu chính phủ. Giá trị 100 tỷ JPYC vẫn thuộc về người nắm giữ dưới dạng quyền quy đổi sang yen, nhưng lợi suất phát sinh từ danh mục dự trữ có thể trở thành một nguồn doanh thu của tổ chức phát hành, tùy cấu trúc pháp lý và cách quản lý tài sản cụ thể.
Điều này tạo ra một đặc điểm kinh tế khá thú vị: JPYC không nhất thiết phải thu phí cao từ từng giao dịch để có thể xây dựng một doanh nghiệp lớn.
Quy mô nguồn cung mới là biến số rất quan trọng.
Nếu chỉ có vài tỷ yen JPYC lưu hành, nguồn thu từ tài sản dự trữ khó tạo ra quy mô lớn. Nhưng nếu stablecoin này một ngày nào đó được sử dụng cho hàng trăm tỷ hoặc hàng nghìn tỷ yen thanh toán doanh nghiệp, lượng tài sản bảo chứng cũng có thể tăng tương ứng.
Khi đó, chỉ một mức lợi suất tương đối nhỏ trên một lượng tài sản rất lớn cũng có thể trở thành nguồn thu đáng kể.
Đây cũng giải thích tại sao cuộc đua stablecoin không chỉ là cuộc đua giành người dùng. Nó còn là cuộc đua giành số dư nằm trong hệ thống.
Một JPYC được chuyển 100 lần nhưng cuối ngày bị đổi thành yen sẽ tạo ra nhiều volume nhưng không giúp tài sản dự trữ duy trì lâu. Ngược lại, một JPYC được doanh nghiệp giữ trong treasury vài tuần trước khi tiếp tục thanh toán cho nhà cung cấp lại giúp nguồn cung lưu hành tồn tại lâu hơn.
Vì vậy, với JPYC, chỉ số đáng quan tâm không chỉ là khối lượng giao dịch mà còn là lượng JPYC trung bình được giữ lại trong hệ thống.
Nguồn doanh thu thứ hai có thể đến từ lớp dịch vụ xây dựng xung quanh stablecoin.
JPYC hiện không chỉ cung cấp token. Công ty còn vận hành JPYC EX cho hoạt động phát hành và quy đổi, phát triển tích hợp thanh toán với doanh nghiệp và cung cấp dịch vụ tư vấn liên quan đến việc phát hành cũng như ứng dụng stablecoin. JPYC cũng đang hợp tác với TIS để đưa stablecoin vào một hệ thống hỗ trợ thanh toán dành cho doanh nghiệp.
Nếu JPYC trở thành một lớp settlement cho doanh nghiệp, cơ hội kinh doanh có thể nằm ở API, hệ thống quản lý thanh toán, tích hợp kế toán, công cụ treasury, compliance hoặc những dịch vụ doanh nghiệp khác được xây dựng trên stablecoin.
Nói cách khác, token có thể gần như là lớp cơ sở.
Phần tạo doanh thu lớn hơn về dài hạn có thể nằm ở hạ tầng vận hành phía trên nó.
Điều này khiến vòng gọi vốn mới của JPYC trở nên đáng chú ý. Nhà đầu tư không cần đặt cược rằng JPYC sẽ tăng từ 1 yen lên 2 yen. Trên thực tế, nếu chuyện đó xảy ra thì stablecoin đã không còn thực hiện đúng chức năng.
Thứ họ đang đặt cược là một kịch bản khác:
1 JPYC vẫn chỉ bằng 1 yen, nhưng hàng trăm tỷ hoặc hàng nghìn tỷ JPYC có thể liên tục tồn tại và di chuyển trong nền kinh tế.
Nếu JPYC đạt được điều đó, chính sự “nhàm chán” về giá lại có thể trở thành nền tảng cho một mô hình kinh doanh rất lớn.
2.300 đối tác nhận JPYC rồi làm gì với số tiền đó?
Kế hoạch của AZ-COM Maruwa nghe rất ấn tượng: khoảng 2.300 đối tác, từ doanh nghiệp vận tải phụ trợ đến tài xế, có thể được thanh toán bằng JPYC. Đây được xem là một trong những đợt triển khai stablecoin doanh nghiệp quy mô lớn đầu tiên tại Nhật Bản.
Nhưng con số 2.300 mới chỉ trả lời câu hỏi ai nhận JPYC.
Câu hỏi quan trọng hơn là: họ sẽ làm gì sau khi nhận được nó?
Hãy giả sử AZ-COM phải thanh toán 100.000 yen cho một tài xế.
Công ty gửi 100.000 JPYC vào ví của người này. Giao dịch hoàn tất trên blockchain và về mặt kỹ thuật, stablecoin đã được sử dụng cho một khoản thanh toán kinh tế thực.
Nhưng nếu vài phút sau người tài xế gửi toàn bộ 100.000 JPYC vào JPYC EX, quy đổi thành 100.000 yen và chuyển về tài khoản ngân hàng, vòng đời của stablecoin gần như kết thúc ngay tại đó.
Luồng tiền thực tế sẽ là:
AZ-COM → JPYC → tài xế → yen → tài khoản ngân hàng.
Trong trường hợp này, JPYC vẫn có giá trị. Nó có thể giúp AZ-COM cải thiện tốc độ settlement, tự động hóa thanh toán hoặc giảm một số ma sát trong quy trình đối soát.
Nhưng đó chủ yếu là adoption của hạ tầng thanh toán, chưa hẳn là adoption của JPYC như một loại tiền có thể tiếp tục lưu thông.
Kịch bản hoàn toàn khác xuất hiện nếu người nhận không đổi JPYC ngay.
Một công ty vận tải nhận 1 triệu JPYC từ AZ-COM có thể dùng một phần để trả cho nhà cung cấp. Nhà cung cấp tiếp tục sử dụng JPYC để thanh toán cho một doanh nghiệp khác. Tài xế có thể sử dụng JPYC tại một đơn vị chấp nhận thanh toán stablecoin, trong khi doanh nghiệp giữ một phần số dư JPYC cho các khoản phải trả tiếp theo.
Lúc này dòng tiền có thể trở thành:
AZ-COM → công ty vận tải → nhà cung cấp → doanh nghiệp khác → người lao động.
Cùng một JPYC được sử dụng nhiều lần mà không cần quay lại hệ thống ngân hàng sau mỗi giao dịch.
Đây mới là lúc hiệu ứng mạng lưới bắt đầu xuất hiện.
Điều JPYC cần vì thế không chỉ là thêm nhiều doanh nghiệp trả bằng JPYC, mà còn phải có thêm nhiều nơi chấp nhận JPYC ở đầu bên kia.
Nếu 2.300 đối tác đều nhận JPYC nhưng tất cả muốn đổi ngay thành tiền ngân hàng, AZ-COM trở thành nguồn cung JPYC còn JPYC Inc. liên tục phải xử lý nhu cầu quy đổi.
Nếu những đối tác này bắt đầu có thể sử dụng JPYC cho nhiên liệu, linh kiện, dịch vụ doanh nghiệp, thương mại điện tử hoặc những khoản thanh toán khác, nhu cầu đổi về yen có thể giảm xuống.
Khi đó một hệ sinh thái khép kín dần xuất hiện.
Đây cũng là lý do các thử nghiệm thanh toán bán lẻ hay tích hợp ví của JPYC có ý nghĩa lớn hơn nếu nhìn cùng với thương vụ AZ-COM. Một hệ thống B2B tạo ra nơi người dùng nhận stablecoin, trong khi mạng lưới merchant và ứng dụng tiêu dùng có thể tạo ra nơi họ tiêu stablecoin.
Khoảng cách giữa hai bên chính là bài toán JPYC phải giải quyết.
JPYC EX hiện cho phép người dùng đủ điều kiện quy đổi JPYC trở lại yen, vì vậy việc người nhận lựa chọn rút về tài khoản ngân hàng vẫn là một phần bình thường của hệ thống.
Không nên coi redemption là dấu hiệu thất bại.
Một stablecoin đáng tin cậy bắt buộc phải có khả năng quy đổi tốt.
Điều đáng theo dõi là tỷ lệ quy đổi.
Nếu AZ-COM thanh toán 10 tỷ JPYC mỗi tháng nhưng gần 10 tỷ JPYC quay trở lại issuer để đổi thành yen ngay sau đó, headline có thể cho thấy volume rất lớn trong khi nguồn cung stablecoin gần như không tăng.
Ngược lại, nếu một phần đáng kể trong số đó tiếp tục lưu thông giữa các doanh nghiệp, một khoản thanh toán duy nhất của AZ-COM có thể tạo ra nhiều giao dịch kinh tế tiếp theo.
Vì vậy, để đánh giá thử nghiệm này sau một năm, số lượng 2.300 đối tác thậm chí chưa phải dữ liệu quan trọng nhất.
Cần nhìn vào lượng JPYC thực sự được thanh toán, tỷ lệ được quy đổi trở lại yen, thời gian trung bình JPYC nằm trong ví trước khi di chuyển, số địa chỉ tiếp tục chi tiêu JPYC và đặc biệt là lượng stablecoin còn lưu hành sau khi các khoản thanh toán của AZ-COM hoàn tất.
Nếu phần lớn JPYC cuối cùng quay trở lại ngân hàng, JPYC có thể vẫn trở thành một đường ray thanh toán tốt hơn.
Nhưng nếu những đồng JPYC đó tiếp tục di chuyển từ AZ-COM sang nhà vận tải, từ nhà vận tải sang nhà cung cấp và từ nhà cung cấp sang những thành phần khác trong nền kinh tế, câu chuyện sẽ lớn hơn nhiều.
Khi đó JPYC không còn đơn thuần giúp doanh nghiệp chuyển yen bằng blockchain.
Nó bắt đầu tạo ra một nền kinh tế nhỏ mà trong đó yen có thể lưu thông trực tiếp trên blockchain mà không cần quay về tài khoản ngân hàng sau mỗi giao dịch.
Và đó mới có thể là thước đo quan trọng nhất để xác định 2.300 đối tác của AZ-COM là một chiến dịch thử nghiệm công nghệ hay điểm khởi đầu của một mạng lưới thanh toán thực sự.
